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督导案例 | 他上学了

时间:2022-05-13 来源:首都教育督导
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  原标题:他上学了

北京市东城区景东责任区责任督学

杨森

  北京市东城区景东责任区责任督学教育改革的今天,教育督导扮演着越来越重要的监督和保障作用,教育督导越来越显现出对教育发展、学校稳定提升的不可替代的影响和作用。作为督学应当是学校的良师益友,不应该把监督、指导、帮扶分离开来。督学就是要为学校服务,要把自己当局内人,和学校一起寻找破解问题的办法,参与疏通协调工作,让学校感到督学就是学校工作不可缺少的重要的家人。

  【案例背景】

  教育部《关于春季学期中小学教育教学有关工作情况》中“开展控辍保学专项行动,对未返校学生要及时联系沟通,启动劝返复学工作”。目前,学校普遍容易出现一些家校之间的矛盾问题。在督导中发现问题,帮助学校解决问题,为学校保驾护航,这是督导工作的关键。帮助学校解决实际问题,切实增强督导的时效性,做到变督为帮、变导为服,在督导中建立起一个新型的沟通、协调机制,建立起一种新的服务体系和工作机制。

  【案例描述】

  学校主管校长向我讲述该校四年级学生曹××,目前已经一年多没来上学了。事情是这样的:学生曹××因犯了错误,被班主任老师叫到办公室进行教育。其间,办公室另一位老师帮着教育曹××。结果,孩子从此就不来上学了。家长说:孩子受到惊吓,不敢进学校,不敢见同学,一吓就是一年多!

  其间,学校班主任老师与家长多次联系,去看望他、带着他的同学去看望他、给他补课……都被家长以各种理由拒绝了,校领导去家中看望也被拒绝。

  他的家长说:“因为那位老师的话刺伤了孩子,孩子恐惧了,孩子不想见人。周一到周五不敢出家门,怕别人问他为什么不上学?只有在周六、周日才出家门,到外面玩。”

  择日,校方邀请他来校进行沟通,我和一位教师共同和他进行交谈。这位家长态度不太好,总是强调那位教师的问题、学校管理问题。给我们讲教育法、中国教育状况、教师水平,等等,而且,还自称对中国教育有所研究。只是不谈他孩子的问题,不谈怎样解决孩子上学的问题。

  我先安抚家长的情绪,做一名忠实的听众。对他关心关注教育予以肯定,希望他能做好孩子的工作,让孩子早日上学。这之后,我又与他交流了几次,从关心、爱护孩子的角度与他交谈,以灵变的语言和态度,以坦诚之心,站在家长的角度,简明直击主要问题:孩子总不能从此不上学了吧?不上学会产生什么样的后果?对孩子的心理、身体、学习以及成长是非常不利的。

  这之后,我和校长、主管校长一同分析学生曹××的情况。认为:教师帮倒忙,产生负面影响。应对教师进行教育,提高教师素质;学生比较内向,教师批评教育要注意把握好分寸;家长比较矫情,只找学校老师的问题,比较难做工作。

  于是,我又几次与家长进行长时间的沟通,有时是下午1点半到晚上6点半,有时是上午9点到中午12点半,沟通逐渐产生了效果。我又请学校让班主任与孩子进行电话沟通,了解身体、学习情况,是否给补补课……学校话剧团演出,给他几张票,让家长和孩子一起到剧场看演出。班主任带几位同学到家去看望……不懈的努力终于见到了成效。最后,孩子终于上学了(开始只上半天)。

  上学之后,曹××又有几次反复,几天一次,十几天一次,一个月一次,找各种理由不到校上学。一段时间之后,曹××终于能坚持按时上学了。这个过程却是何等的艰难啊!

  “成功的花,人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”——冰心《繁星·春水》

  【案例反思】

  这个督导案例问题看似很小,但由小及大,延伸到督学的日常工作,带给我的感悟却不少。

  (一)以智慧思考

  用智慧思考是解决家长与学校矛盾的根本,做到了解学生,了解家长,用主动、积极和研究的心态寻找问题难点所在。与校方一同捋出头绪,找到突破口、制订方案、逐步实施。最终,化解了家长与学校之间的矛盾,助推督导工作的优质发展。

  (二)以真诚沟通

  以坦诚之心与家长进行沟通,站在第三方的角度客观分析问题,站在家长的角度,关心、帮助学生,一起解决问题。

  (三)以耐力坚持

  学生出现的问题,不单单是学生的问题,它与学校、教师、家长都有密不可分的关联。要找到解决的方法,咬紧牙关,以水滴石穿的精神坚持下去,直到问题得到解决。

  (四)以联动生效

  以组织学校、家长、多部门联动,形成合力,解决问题,是最见效,也是最难得的。

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